 |
 |
 |
 |
 |
| |
|
|
|
ORGANIZZAZIONE INDUSTRIALEAnalizzando le condizioni operative attraverso le quali si svolgono i processi produttivi, Fintecnica propone soluzioni per il miglioramento delle prestazioni industriali ottimizzando le attività e le risorse impiegate per la soddisfazione delle esigenze del cliente nel rispetto degli standard qualitativi prefissati.
Nello specifico, Fintecnica interviene su:
Miglioramento delle prestazioni di efficienza e di flessibilità del manufacturing attraverso l’integrazione dei sistemi di produzione come:
- Aree di Lavoro Integrate
- Just in time
- Nuove linee di produzione
- Studi di layout
- Flussi di lavoro
- Lean product
- Analisi e riprogettazione della Supply Chain per migliorare le prestazioni complessive del proprio sistema industriale agendo sui processi chiave e sull’intera catena fornitori-clienti
- Organizzazione di sistemi di valutazione, assegnazione e mantenimento della qualifica di fornitori per gli approvvigionamenti
- Gestione e ottimizzazione del magazzino per aumentare la liquidità e la flessibilità sul mix di prodotti
- Monitoraggio e valutazione dell’outsorcing della logistica
3. Total Quality Management
I sistemi di qualità, ambiente e sicurezza devono essere gestiti e integrati con i processi, i ruoli e le funzioni aziendali per poter creare quel valore aggiunto che consente la fidelizzazione del cliente. La competizione nel mercato richiede un insieme di servizi aggiuntivi quali velocità della tempistica, flessibilità della consegna, capacità di sviluppo e di innovazione, personalizzazione e tutto ciò che “rassicura” il cliente a un prezzo concorrenziale per evitare che si rivolga alla concorrenza.